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何为品牌改造设计?


企业发展到一定阶段,因为其企业战略定位或者产品战略定位有所改变,其原有的形象已经不够承载企业未来的战略需要时候,则需要根据新的战略定位重新改造其视觉形象,以达到使之适合新的战略需求,万丰称之为行业“品牌形象优化(改造、提升)设计”。




万丰品牌机构重点企业品牌项目——湃尔生物品牌设计

服务背景:深圳湃尔生物科技有限公司位于深圳市宝安区宏发高新园,是一家从事临床检验及实验室设备的专业制造厂商。公司业务涵盖临床检验仪器、试剂及实验室设备的研发、生产、销售及售后服务。

自成立以来,公司始终致力于高科技医疗产品的研发。产品荣获多项国家发明专利,分别研发出PR系列全自动血细胞分析仪、凝血分析仪、酶免分析仪等产品。产品中的许多技术填补了国内空白。公司始终把产品质量放在最核心的位置上,以精益求精的工作精神对待每一件产品的诞生。通过了ISO9001、ISO13485质量体系认证。

我们对其公司标志及VIS进行了系统的设计,使其视觉品牌形象规范化,国际化。

我们对湃尔生物品牌设计项目有:医疗品牌命名医疗标志设计医疗VI设计医疗画册设计等。

项目成果:得到客户高度认可,帮助其完成公司视觉形象策划设计与企业品牌建设。

项目小组核心成员:鼎钛、龚晔、刘群| 项目总监:徐仁明 | 品牌设计总监:江丰











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万丰品牌机构重点企业品牌改造项目——亿正集团

亿正集团为一家集电子制造,模具加工,社会教育培训为一体的大型集团公司,在此之前集团的各个产业相对独立,在LOGO和视觉应用上相对混乱,我们对其进行了相关整合,分别对广亿电子有限公司,广正模具塑胶有限公司和亿正再教育学院进行了VI,BI,MI的规范,提升了集团整体的CIS系统,扩大了集团品牌在市场的影响力。

我们对亿正集团品牌整合项目有CIS的整合产品的拍摄集团画册的设计集团宣传片的拍摄制作公司网站的设计等。

项目小组核心成员:鼎钛、徐仁明、龚晔、刘群| 项目总监:鼎钛 | 品牌设计总监:江丰

客户品牌瓶颈

企业品牌该怎么去做,品牌定位何去何从就成为困扰企业发展的最大问题。 广亿电子有限公司成立于1996年,之后广正模具塑胶有限公司也注册成立,企业经过十几年的积累和发展,再教育学院也初见规模。广亿电子和广正模具本身都有独立的企业LOGO,而学院的定位就成了问题,另外之前的企业LOGO也相对陈旧和缺乏时代感,视觉应用上也相对混乱, 是做三个相对独立的品牌优化呢?还是三个实业项目做统一的品牌整合呢?

万丰破冰策略

建议“广亿电子,广正模具,再教育学院”这三个实业项目做统一的品牌整合。 原因如下: 1. 再教育学院已经初见规模和效益化,同时学院在以后的发展中不再依附于企业本身,而是走向社会化办学,面向全社会招生,做长安最专业的技工类培训学校。 2. “广亿电子,广正模具,再教育学院” 都有独立的产品和服务属性,以其在三个品牌上做推广,不如来做品牌的大整合和优化升级,从时间上和效果上也要实际的多。

结论

“广亿电子,广正模具,再教育学院”这三个实业项目合并为集团公司,以集团化的姿态面向社会做品牌推广和营销。 因为广亿电子和广正模具是企业的根基事业,再教育学院是后起之秀,故在集团的名称定位上,我们建议从“广亿”和“广正”上各取一个字来概括,“亿正集团”“亿正再教育学院”就此浮出水面。 以“亿正集团”的LOGO做为企业的核心标志,我们分别对广亿电子有限公司,广正模具塑胶有限公司和亿正再教育学院进行了VI,BI,MI的规范,提升了集团整体的CIS系统,扩大了集团品牌在市场的影响力。















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万丰广告品牌为哪些企业改造设计了品牌形象

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